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Modernes Projektmanagement

Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg
BuchKartoniert, Paperback
550 Seiten
Deutsch
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR32,99
E-BookEPUBElectronic Book
EUR28,99
Holger Timinger erklärt in diesem Buch die klassischen, agilen und hybriden Vorgehensweisen im Projektmanagement. Dieses Buch soll Sie in die Lage versetzen, passende Prozesse, Methoden, Werkzeuge und Rollen für die Bearbeitung einer individuellen Projektaufgabe einzusetzen, dabei geht er auch auf den strukturierenden Ordnungsrahmen HyProM ein.
Sie werden erfahren, was traditionelles
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EUR32,99
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Produkt

KlappentextHolger Timinger erklärt in diesem Buch die klassischen, agilen und hybriden Vorgehensweisen im Projektmanagement. Dieses Buch soll Sie in die Lage versetzen, passende Prozesse, Methoden, Werkzeuge und Rollen für die Bearbeitung einer individuellen Projektaufgabe einzusetzen, dabei geht er auch auf den strukturierenden Ordnungsrahmen HyProM ein.
Sie werden erfahren, was traditionelles Projektmanagement auszeichnet und in welchen Situationen es Stärken und Schwächen hat. Daneben zeigt er Ihnen, wann und wo man agiles Projektmanagement einsetzen soll. So kann man traditionelles und agiles Vorgehen kombinieren, wenn es sinnvoll ist.
Das Buch greift dabei aktuelle Standards wie die Individual Competence Baseline (ICB) 4.0 der International Project Management Association (IPMA) und das PMBOK des Project Management Institutes (PMI) auf.
Es ist eines der ersten Bücher, das hybrides Projektmanagement strukturiert und umfassend behandelt und dabei auf einen innovativen Ordnungsrahmen setzt. Der Ordnungsrahmen strukturiert Projektmanagementprozesse, Methoden und Werkzeuge sowie Rollen.
Digitale Geschäftswelt, agile Transformation und Technologie- und Innovationsmanagement sind Schlagworte, die viele Unternehmen beschäftigen. Effizientes und effektives Projektmanagement kann hierzu einen wichtigen Beitrag leisten.
Details
ISBN/GTIN978-3-527-53048-9
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2017
Erscheinungsdatum12.07.2017
Seiten550 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht924 g
Artikel-Nr.41677598
Rubriken

Inhalt/Kritik

InhaltsverzeichnisEinleitung 9
UEber das Buch 9
Ziel des Buchs 9
Zielgruppe 10
Noetige Voraussetzungen 10
Aufbau des Buchs 10
Konventionen und Darstellung 11
1 Standards und Normen im Projektmanagement 13
UEbersicht 13
DIN 69901 und ISO 21500 15
IPMA Individual Competence Baseline 16
PMI Project Management Body of Knowledge 18
PRINCE2 (R) 21
Agile Standards 24
2 Vorgehensmodelle fur traditionelles Projektmanagement 29
Was heisst denn hier traditionell?
...mehr
KritikDas Buch von Holger Timinger verdient höchste Anerkennung. Das Unterfangen, die Stränge traditionelles und agiles Projektmanagement zusammenzuführen, ist überaus geglückt. Noch dazu schreibt der Autor leicht verständlich und breitet seinen Stoff didaktisch geschickt vor dem Leser aus. (Management-Journal Nov. 2017)

Autor

Holger Timinger studierte Elektrotechnik an der Universität Ulm und promovierte ebenda. Nach mehreren Jahren in der freien Wirtschaft wurde er 2011 Professor für Projektmanagement und Medizintechnik an der Hochschule Landshut. 2012 wurde er von UNICUM zum Professor des Jahres für Ingenieurswissenschaften und Informatik gewählt. Er ist Autor des "Wiley-Schnellkurs Projektmanagement".
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